Навигация по сайту
Новости сайта
О чём этот сайт
Гардероб джентльмена
Стиль жизни
   
Энциклопедия мужской одежды
Тренды и бренды
Новости блога
Что мы носим
Спросить GARO
Календарь
«    Январь 2018    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 
Наш опрос
Популярные статьи
Архив новостей
Октябрь 2009 (6)
Сентябрь 2009 (34)
СТИЛЬНЫЙ ДЖЕНТЛЬМЕН » Гардероб джентльмена » КТО ШЬЕТ СОРОЧКИ (ЧАСТЬ 2)
 
 
Гардероб джентльмена : КТО ШЬЕТ СОРОЧКИ (ЧАСТЬ 2)
 
Кое-что о производителях в массовом секторе
На нашем рынке в секторе prêt-à-porter de luxe можно говорить о большем, в количественном отношении, преобладании итальянских марок. На мой взгляд, это диктуется не в последнюю очередь агрессивной экспортно ориентированной экономикой Италии, которая подталкивается большим количеством производителей внутри страны.
Ни о каком эксклюзиве говорить нельзя: Италия просто производит гораздо больше, чем может потребить.
Британские портные менее ориентированы на расширение массового спроса, особенно путем завоевания чуждых им рынков. Их возможности охватывают такие традиционные рынки, как собственно Британия, США и сегменты сорочек для бизнес-элиты в различных странах и регионах Европы и Азии (например, Сингапур, Гонконг, Австралия). Но в то же время различные информационные источники заостряют внимание на том, что bespoke в чистом виде умирает, и для того, чтобы выжить на рынке, старым британским фирмам нужно или осваивать сектор RTW, или постепенно отмирать.

Для сравнения: в Лондоне большинство торговых марок сорочек существуют с начала-середины 19 века - со времени, когда начал складываться современный стиль мужской одежды. Причем, до сих пор многие из них принадлежат потомкам основателей, и эти потомки сами работали или работают в этих фирмах в разных должностях. Традиция прерывалась очень редко. Самые известные итальянские марки, хотя они и заявляют о двухсотлетней портновской традиции, существуют не более 50-60 лет, а, например, известная марка сорочек Borelli – 15 лет.
И для большинства из итальянских брендов сорочки - это не основное производство, это что-то типа так называемых «текстильных аксессуаров» у бренда Картье. Вкратце: как известно, данный бренд входит в крупную корпорацию по производству предметов роскоши. Корпорация – предприятие, естественно, ориентированное на получение прибыли, а так как она состоит сплошь из известных брендов, то марка Картье – это, в принципе, внутри данной корпорации рядовое имя. Когда продажи по основным категориям товаров упали из-за определенных ошибок в стратегии продвижения и позиционирования бренда, было принято решение зарабатывать на имени Картье и на его былой славе в таком неожиданном секторе, как текстильные аксессуары. В расчет, как всегда, бралось тщеславие потребителей: если мы не можем себе позволить кольцо от Картье за 3000 долларов, то уж шаль или платок за 200-300 для приобщения к славе марки и миру избранных можно и потратить. Учитывая, что аксессуары производят на стороне по цене в несколько раз ниже продажной, а распродается их очень много, бренд Картье вышел из кризиса благодаря массовому сектору, но существенно потерял в престижности.
Так и одежные бренды: если ты не можешь позволить себе костюм от Kiton, то уж на рубашку с заветным лейблом, чтобы потешить свое тщеславие, можно потратиться.

Кстати, в Британии компании, которые традиционно шили на заказ костюмы, не производят рубашки в секторе массовых продаж и очень редко сами их шьют даже на заказ, хотя в последнее время некоторые ателье традиционного костюма обзаводятся собственными мастерскими по производству сорочек bespoke. Но это скорее делается в угоду отдельным клиентам – поклонникам марки, что является целенаправленной политикой. Как правило, заказчиков отправляют на Джермин. Кстати, в разговорах британские портные четко определяют свою узкую профессиональную специализацию и говорят, например: «нет, я не tailor, я shirtmaker» или: «нет, я не shirtmaker, я dressmaker».
Вообще, хороший способ определить, какое место сорочки занимают в производственной программе того или иного бренда - это найти сайт этого бренда и посмотреть основную коллекцию. Если выбор будет небольшим по сравнению с другими продуктами, то сорочки – не профильный продукт у данного бренда.

Вы знаете, я не слышал, чтобы англичане, в отличие от итальянцев, хаяли друг друга или говорили, что мы лучшие, а … такие то … Наоборот, могут порекомендовать шить пиджак у них, а брюки на такую фигуру у тех-то, а рубашка вам лучше подойдет от таких-то, или даже сразу отправить к конкурентам, если сами не специализируются, например, на таких фигурах.
У итальянцев, на мой взгляд, другие отношения. Для примера я прокомментирую позже интервью Антонио Паоне из Kiton. Не скажу, что это только стиль менеджмента этой фирмы, я читал интервью в подобном стиле и Джанлука Исаии, и менеджмента и портных Brioni, Canalli и других. В чем они едины, это только в том, что все вместе ругают англичан.


Немногое и о немногих известных марках (разные несистематизированные сведения и некоторые комментарии)[/b]

[b]Barba


Производят готовые сорочки и сорочки по размерам (ready-to-wear, made-to-measure).
История Barba начинается в маленькой ремесленной мастерской в пригороде Неаполя около 15 лет назад. Рафаэле Барба, основатель бизнеса, не происходит из семьи потомственных портных, но очень увлечен производством сорочек, и это увлечение быстро перерастает в большой бизнес (brend story).
Для сорочки по размеру можно выбирать из 450 вариантов тканей фабрик, которые входят в десятку лучших. Выбор готовых рубашек значительно скромнее. Декларируется производство 700 рубашек в день на фабрике, на которой задействовано 105 работников, что для рубашек с использованием ручного труда многовато.

Brioni/Burini

В 1966 открывается первый магазин готовых сорочек Burini в Бергамо. До этого предприятие специализировалось на пошиве сорочек bespoke (на заказ). В течение последующих десяти лет идет активная фаза развития данной компании. Развитие с проникновением на зарубежные рынки в основном в арабские страны и в США продолжается до начала 90-х годов прошлого века. В это же время фактическим собственником компании становится группа Brioni. Именно с этого момента Brioni становится производителем сорочек. То есть для Brioni производство сорочек началось только с середины 90-х годов. Поглощение принесло хорошие результаты: продажи сорочек в течение нескольких месяцев удвоились.
Итальянские источники не информируют о том, что под марками Burini/ Brioni в настоящее время изготавливают какие-либо еще сорочки, кроме ready-to-wear.
Компания декларирует, что на модернизированной фабрике в Бергамо сейчас работают 80 человек, которые в год аккуратно отшивают 120000 рубашек (действительно аккуратно, если вам попадется не подделка). Тот, кто знает специфику ручного шитья или даже только некоторых швейных операций, выполняемых вручную (скорость, трудоемкость, наличие специалистов), и сделает несложные математические вычисления, легко убедится, что ручные операции если они и присутствуют, то сведены к минимуму (в лучшем случае пришивание пуговиц). Это к тому, что часто сорочки известных брендов рекламируют как «сорочки ручной работы».
Burini имеет управленческую и дизайнерскую автономию внутри группы Brioni, что означает, что основной продукт Brioni (костюмы) и сорочки Brioni - это разные продукты с разными концепциями, и их объединяет только лейбл.
Официально декларируемые объемы продаж в 2006 году по всей группе Brioni составили 180 миллионов €. Менеджмент Brioni сравнивает объемы продаж с объемами продаж Хьюго Боссом и Эрменеджльдо Ценьой как эталонными показателями. Это также говорит о внутренней ориентации компании на массовый рынок, хотя в отличие от Хуго Босс Brioni пока действительно представляет сектор prêt-à-porter de luxe. Но при этом в 2006 году у Босс 1.3 миллиардов € и 700 миллионов €, соответственно, у Ценья – за счет «демократизации» бренда. Расширение брендов обычно идет по принципу пирамиды – от коллекций первых линий, которые постепенно сокращаются к коллекциям вторых и третих линий, суббрендам и т.д. и, наконец, большинство приходит к тому, что на китайской фабрике одни и те же рабочие, не конфликтуя, шьют для брендов-конкурентов.

Kiton

История Kiton по итальянским меркам достаточно длительная. Чиро Паоне, член старой неаполитанской семьи, которая занималась торговлей тканями в течении пяти поколений - основатель предприятия. Они не были портными, но успешно продавали ткани. Я так понимаю, основываясь на жизненном опыте, что хороший продавец тканей должен хорошо разбираться в технологии производства, кроме того, он должен поддерживать отношения с успешными портными и даже их учениками. Видимо, так делал и Чиро.
В 1956 Чиро Паоне открывает предприятие по производству готовых плечевых накладок для мужских костюмов. Предприятие имело 40 сотрудников и находилось в Неаполе. Основной рынок предприятия – Германия, что не удивительно, так как немцы всегда были признанными специалистами в производстве готовой одежды.
В 1968, основывая Kiton (от chitone, традиционной одеждой классических Афин), Паоне сделал заявку на сохранение классического стиля и классических портновских традиций в изготовлении мужского костюма (brend story). Но о костюмах подробнее позже.
Kiton начали производство сорочек только в начале 90-х годов прошлого века. Основной поставщик тканей – мануфактура, входящая в первую десятку. Производство – массовое, фабричное.
Сама фирма представляет собой транснациональную корпорацию со штаб-квартирой в Нью-Йорке.
Семейность и традиции – мифология.

Lorenzini

Для примера наличия традиций привожу историю малоизвестной у нас, но уважаемой итальянской фирмы по производству сорочек. В 1920 Антонио Лоренцини основал предприятие, которое более 85 лет шьет сорочки очень высокого качества в секторе ready-to-wear. Лоренцини были первой фабрикой, внедрившей конвейерное пооперационное производство с контролем качества на всех этапах. Фирма до сих пор является семейным предприятием. Производит сорочки как под своим именем, так и гораздо большее количество сорочек под известными дизайнерскими брендами типа Ральф Лаурен и многими, многими другими. Шьет для брендовых английских и американских сетей бизнес-уровня в основном из хлопка 120Х2. Ткани использует от фабрик, входящих в первую десятку поставщиков, но не в первую тройку. Своя коллекция небольшая, но охватывает большинство типов сорочек и состоит в основном из классических расцветок и рисунков.

Также в Италии существуют независимые производители (называть не буду) - они «штампуют» сорочки по принципу ОЕМ в основном для рынков СНГ, Азии, Латинской Америки. Этикетки самые разнообразные: или с названиями, зарегистрированными на них (дешевле), или какие сам закажешь - качество очень среднее, но из приличных тканей. Объем производства одной такой фабрики 2000000 – 4000000 сорочек в год. Ткани часто действительно итальянские, но экономят на прикладных материалах, крое и т.п. Результат – красивый вид при покупке, но малая износостойкость – бугристые и обтрепанные после малого количества стирок воротники и манжеты, висящие нитки, слабые петли и т.п. Это как если что-то дешевое упаковываешь в приличную упаковку, но с магической фразой «сделано в Италии».
Это, наверное, наследие средних веков, когда для Европы Италия в производстве товаров была тем же самым, чем сейчас является для всего мира Китай.
С уважением, GARO

 
 
 
 
 
   
 
 
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь. Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
 
   
 
 
 
     
Главная страница | Регистрация | Добавить новость | Новое на сайте | Статистика | Поддержка
Наш Email: garo-tailormade@yandex.ru